PODPOŘÍM
vaši
STRATEGICKOU CESTU!
Libor Friedel
konzultant, kouč a lektor
Vhled ☛ Lídrovství ☛ Strategie ☛ Skóre ☛ Excelence
📌 Inspiruji k vhledu a (sebe)poznání v souvislostech.
📌 Podněcuji ke smysluplnému lídrovství s hodnotami a se silnými stránkami.
📌 Vytvářím rámce k podpoře a rozvoji osobních/organizačních strategií.
📌 Výsledkem je lepší životní/organizační skóre na cestě k excelenci.
Webinář 9.6.2022 (18:00-20:00)
Myslíte, že lze změnu/změny v organizaci „okecat“? Nebo se z ní/nich „vykecat“? Či se do ní/nich naopak „vkecat“? Každopádně jeden z přístupů (nejen) ke zvládání změn je tzv. „konverzační“. Organizace (podnik, firma, úřad…) je v podstatě skupinou (nositelů) sociálních dovedností. S tím je spojena řada (našich) přesvědčení o emocích, problémech, moci, strachu, „jediné pravdě“ či „správné odpovědi“ a dalších prvků a souvislostí. Zároveň je každá organizace živoucím lidským systémem s jazykem, představivostí, emoční energií, příběhy apod. Jsou zde i prvky kritiky (kritizování) nebo ocenění (oceňování), které s sebou pro to dobré nebo naopak horší, nese organizační (konverzační) kultura.
Hypotetickým zájmem manažerů snad je využívat i takových „měkkých“ a přitom všudypřítomných faktorů pozitivně, ve prospěch organizace a její změny (organizační změny). Jedním ze způsobů je oceňující konverzace. Má co do činění s pozitivní psychologií, ale není to žádné „pozitivní myšlení“ v potenciálně esoterickém smyslu slova.
Jedna z osvědčených a přínosných metodik či přístupů, které s takovým uvědoměním systematicky pracuje, je oceňující zkoumání, pro něž se vžila zkratka AI (Appreciative Inquiry). Možná není tak známá jako AI ve smyslu umělé inteligence (Artificial Intelligence). Oceňující zkoumání je přirozené, není umělé a dává dobré impulsy (i chuť a motivaci) ke změně a jejímu „nadesignování“.
Snad by to nebyla ani angličtina, kdyby kolem toho nevymyslela slovní hříčku. Fáze oceňujícího zkoumání synergizují prostřednictvím 5D. Týká se to i přípravy změny. Stojí tedy za to seznámit se a pobavit o pozadí a součástech takového přístupu, který má široké uplatnění v podnicích, organizacích a třeba i v rodinách a rodinných systémech. Přijďte nabrat várku inspirace.
Cíl – Seznámit se s konverzačním přístupem ke změně a metodou oceňujícího zkoumání pro aktivní design změn a jejími souvislostmi, zvládnout skicu změny osobně (a představit stručně 1. díl nového e-booku „Zvládání změny a 10 (vybraných) manažerských konceptů po pandemii“ s prvními 5 metodami).
Program webináře:
- Změna, změna, změna (už kolem ní byly i jiné mé webináře)
- Konverzační přístup ke změně
- Co je to oceňující zkoumání a dotazování (AI)
- Fáze 5D – super pro týmové koučování a workshopy
- Tipy a další praktiky
- (Představení nového e-booku)
5D - Design pozitivní (organizační) změny založené na ocenění a silných stránkách
9.6.2022, 18:00-20:00, Zoom
Pořádá Ústav práva a právní vědy a European Business School SE
DOPLŇKOVÝ ČLÁNEK
Připravuji. (Zatím si přečtěte třeba tento článek).
Konzultant
Inspiruji, podněcuji spolupráci a metodicky vedu…
Více… >>
Kouč
Podporuji, dodávám odvahu a vytvářím tvůrčí prostor…
Více…>>
Lektor
Přibližuji principy, sdílím znalosti, zkušenosti, nástroje a modely…
Více…>>
Jaké jsou vaše silné stránky?
Získejte vhled do svých 24 silných stránek!
Navíc s bonusy v češtině formou 5-ti denního e-mail minikurzu!
Nově také test VIA pro mládež 13-17 let (např. projekty středních škol).
Více informací k silným stránkám Values In Action.
TIPY NA E-BOOKY KE STAŽENÍ!
Omlouvám se za technické obtíže se stahováním. Pracuji na odstranění. Napište prosím na e-mail info@liborfriedel.cz jaký e-book či jiný soubor ke stažení chcete zaslat a já tak učiním, Děkuji za pochopení. LF
Pod pokličku osobních hodnot
Získejte hlubší vhled do toho kým opravdu jste.
Bezplatný test + 5 lekcí e-mailového minikurzu!
Více informací zde.
Zejména mě zaujala angažovanost přednášejícího při výkladu a zaujetí pro předávání praktických zkušenosti a informací o strategickém řízení.
Vhled ☛ Lídrovství ☛ Strategie ☛ Skóre ☛ Excelence