Blog Libora Friedela
O vhledu, rozvoji lídrů a strategií
k růstu skóre
na Cestě jednotlivce i organizace
Pro inspiraci, o souvislostech, k zamyšlení a poučení, s akcí.
Synergie sedmiček – trumfy ve vašich rukou
Trumfy ve vašich rukou jsou tu proto, abyste mohli díky synergiím 7 modelů získat efekt ve zlepšování, produktivitě, efektivitě, zájmu lidí apod.
7 druhů plýtvání – ne/využitá šance jak nemrhat zdroji
7 druhů plýtvání je známo z přístupu firmy Toyota. Omezit plýtvání neznamená jen zavést „nástroje“, ale hlavně nalézt správné kombinace přístupů a zásad. Zásady kvality a rámec 7S (McKinsey) jsou inspiracemi, jejichž synergii pro eliminaci plýtvání ukazuje článek.
Čakry, hodnoty a transcendentní leadership
Čakry jsou energetická centra v našem těle. Energetizující jsou také naše osobní hodnoty. V modelu hodnot Richarda Barretta tyto dva „systémy“ souzní. Projděte si sedm úrovní tohoto souznění a spirituální tradice.
7 návyků k zesilování synergií
7 návyků a jejich uplatňování vám změní život. V mém případě se tak stalo. „Coveyho návyky“ zesilují osobní hodnoty a silné stránky. To je (další) skvělá synergie. Inspirujte se podrobnostmi a tipy v dalším „sedmičkovém“ článku.
Rámec 7S
Rámec 7S je inspirací, jak v organizaci, rodině i osobním životě podnítit důležité synergie, vyrůstající ze sdílení hodnot a dopadající do úspěchu strategie. Propojte vzájemně 7 „S-faktorů“ a nejděte vzájemné užitečné synergie pro váš úspěch.
Hodnoty a silné stránky – synergické duo
Hodnoty a silné stránky jsou základnou, o kterou se můžete opřít tím pevněji a více, čím lépe je poznáte a dále je kultivujete. Je to mocná synergie na Cestě jednotlivce. Prozkoumejte tuto synergii podrobněji podle Barrettova modelu a silných stránek Values In Action.
Úrovně vědomí hodnot 3
Barrettův model 7 úrovni vědomí a vazbu na hodnoty jsem popisoval v minulých dvou článcích. Tento článek završuje představení modelu a zamyšlení se nad ním, jako jedním ze „sedmičkových“.
Co uvítáte na blogu?
Chci zacílit články a informace, kterým se věnuji na webu, aby byl co nejužitečnější. Prosím vás o odpovědí na 2 otázky v anketě. Děkuji.