Rubrika blogu
Knihovna
„Život je cesta. Zabalte si na ni dostatek knih.“ (Anonym)
Knihy jsou zdrojem našeho (sebe)poznání. V mnoha příspěvcích na blogu cituji a doporučuji literaturu. O vybraných, užitečných knihách (odborných, populárně-naučných, vydaných v angličtině, popř. přeložených do češtiny) a tématech s knihami souvisejícími, najdete zmínky v rubrice Knihovna. Jde o komentáře, citované výňatky, shrnutí a inspirace k různorodým perspektivám a souvislostem, ne o „recenze“.

Inovace kolem dokola
Inovace z různých úhlů pohledu. To je pokračování komentovaného seznamování s 10 nejlepšími články o inovacích z Harvard Business Review. 5 článků odhaluje např. mýty, problémy i finanční zabijáky inovací. Uvnitř s novým e-bookem zdarma!
Co si musíte přečíst o inovacích
O inovacích je jeden z kompilátů 10 článků Harvard Business Review (HBR), které si „musíte přečíst“. Stejně jako v případě tématu zvládání změn i zde najdete užitečné tipy, náměty a inspiraci. Spíše jsou však zaměřeny na organizační úroveň. Prvních pět článků o inovacích komentuji v příspěvku, který má ještě i 2. část.
10x management změn nepodléhající času
Management změn (change management) je „oficiální“ název disciplíny, jíž se zabývá 10 top článků v HBR. V minulém příspěvku jsem je nakousl, dnes diskusi o dokončím. Součástí článku jsou odkazy na nový e-book o skóre změny s návodem na jeho změření a na prezentaci hlavních doporučení z 10 článků HBR.
Jak na zvládnutí změn – inspirace z Harvardu
Zvládnutí změn s inspirací podle 10 nejlepších článků na toto téma z Harvard Business Review. První část s komentáři, tipy a návody. Připravte se na změny a jejich úspěšné prosazení a řízení v roce 2019! Součástí článku je také praktický „tahák“ s osmi kroky pro transformaci.
Připravte se na nejlepší (články co publikoval Harvard)
Harvard Business Review občas knižně vydá sérii 10 úspěšných článků na různá témata. Lídrovství, inovace a řízení změn proberu postupně ve třech článcích na blogu. Pojďme se v tomto článku podívat nejprve na kontext a ukázku „klasiků“.
StratÉGOvo EGO v přípravě a realizaci strategie
Hraje ego roli ve strategii? Odráží se v ní stratégovo ego? Na úrovni osobní/životní strategie beze sporu. Přijmeme-li úvahu, že osobní strategie je základem všech vašich strategií, tak se ego promítá i do organizačního života a strategií organizací. (Nejen) naše ego ovlivňuje všechny strategie, které vědomě i nevědomě utváříme a sledujeme na svých Cestách.
Koučové, donaha!
Kniha „Stand Firm“, jejímž autorem je Svendt Brinkmann, je provokativní. Je to „boj“ stoiků a autorova návrhu sedmi kroků, jak žít v rychlé době změn, s aktuálním vnímáním koučů, osobního rozvoje, pozitivního myšlení atd. Bude potřeba (obrazně) se svléknout donaha. Osobní pohled a několik souvislostí nabízím v článku.
Kladivo na procesy – Rychleji, levněji, lépe
Procesy, procesy, procesy. Jsme jejich součástí, dodavateli, zákazníky, vlastníky… V různých našich rolích, osobních i organizačních. Jak na ty podnikové v mnohém naznačuje „guru“ přes procesy, již zesnulý Michael Hammer. Nahlédněte na 9 praktických faktorů a pák, která inspirují k transformaci podnikových procesů.