Rubrika blogu

Modely a nástroje

S využitím různorodých modelů a nástrojů bývá osobní i organizační život srozumitelnější i efektivnější. Modely a nástroje mají své místo v sebepoznání a analýzách, lídrovství, strategii, měření skóre, v kvalitě i cestě za excelencí. Jsou popsány v knihách, využívány  při koučování, konzultacích i vzdělávání.

Užitečné modely a nástroje je dobré si připomínat a sdílet. Proto je zde tato rubrika blogu.

Logické úrovně 1 – 7 kroků dolů pro (neuro)schodišti

Logické úrovně, koncept Roberta Diltse, poskytují užitečnou strukturu pro snahu o pochopení toho, co se děje na úrovni jednotlivců, skupin nebo organizací. Model odráží, že k dosažení udržitelné změny (osobní / organizační) musí nastat změny na více než jedné úrovni. Objeví-li se změna pouze na nižší úrovni, je nepravděpodobné, že bude trvalá.

číst více

Digitální strategie v souvislostech

Digitální strategie je strategií pro digitální svět. Někdo v něm naplno žije, jiný nesměle nakukuje. Vyhnout se mu nelze. Podniky různých velikostí zkoumají nové obchodní modely, vyvíjejí nové uživatelské zkušenosti a experimentují s novými kanály a platformami – to vše se strategickým cílem vytvořit významnou hodnotu v digitálním podnikovém prostředí. Digitální strategie může být a je opěrným bodem tohoto úsilí.

číst více

Zmapujte si zainteresované strany

Na stupni společenského vývoje, kde se nacházíme, žijeme mezi jinými lidmi, s nimiž navazujeme vztahy a také mezi organizacemi a institucemi, se kterými přicházíme do styku. Část lidí a organizací jsou pro nás tzv. zainteresované strany (stakeholders). Uvědomit si, které to jsou, kdo je reprezentuje, proč jsou pro nás důležité, umět se v nich zorientovat, zvolit k nim vhodný přístup a efektivně je včlenit do svých životů a strategií je užitečná schopnost a dovednost.

číst více

SMARTizace cílů – ano nebo ne?

Stanovením cílů s „nápovědou“ SMART můžete své cíle vyjasnit, soustředit své úsilí, využít produktivním způsobem svůj čas a zdroje a zvýšit šance na život, který chcete žít. To platí v osobních i organizačních rolích, pro osobní nebo organizační strategii, v osobním i podnikatelském životě. Má smysl se zabývat tím, co se zdá být všeobecně známo a „SMARTizovat“ cíle?

číst více

Kvalita strategie a strategie kvality (2. část)

Revize systému managementu kvality ISO 9001:2015 přinesla firmám šanci posílit strategické myšlení a řízení. Zdůrazňuje např. nutnost porozumět kontextu organizace, potřebám zainteresovaných stran a přesněji stanovit cíle. Tato 2. část článku poukazuje na některé styčné body k propojení strategie a systému kvality.

číst více

Vítejte na blogu

Jmenuji se Libor Friedel. Inspiruji ostatní k tomu, aby byli lepšími lídry, schopnými vést sebe i druhé, byli architekty smysluplných strategií, opřených o vhled do situace, své Dary a silné stránky. Věřím, že tak lze zlepšit skóre výsledků, výkonnosti a úspěchů každého z nás a naplnit potenciál excelence na Cestě jednotlivce i organizace. 

Blog propojuje zmíněná témata a doplňuje mou „off-line“ práci s lidmi a organizacemi v roli konzultanta, kouče a lektora. Dávám do ní své SRDCE.

Bude mi ctí, jste-li se mezi čtenáři a odběrateli novinek z blogu a sledujte informace na sociálních sítích.

Užitečná příručka ZDARMA

Rubriky blogu LF

Prozkoumejte jednotlivé kategorie blogu. ZÍSKÁTE INSPIRACI k různým fázím a krokům své vlastní Cesty, po níž kráčíte jako jednotlivec a/nebo organizace.

ZMAPUJTE SI ZAINTERESOVANÉ STRANY

Kritéria hodnocení, postupy, tipy a desatero k lepší práci a komunikaci se zainteresovanými. ZDARMA E-BOOK (44 stran) s pracovními listy, dodatkem pro koučování a přístupem k doplňkové prezentaci.

You have Successfully Subscribed!

Share This