Rubrika blogu

Modely a nástroje

S využitím různorodých modelů a nástrojů bývá osobní i organizační život srozumitelnější i efektivnější. Modely a nástroje mají své místo v sebepoznání a analýzách, lídrovství, strategii, měření skóre, v kvalitě i cestě za excelencí. Jsou popsány v knihách, využívány  při koučování, konzultacích i vzdělávání.

Užitečné modely a nástroje je dobré si připomínat a sdílet. Proto je zde tato rubrika blogu.

Dům inovací

Dům inovací z dílny poradenské společnosti A. T. Kearney poukazuje na elementy, které jsou pro inovační výkonnost firem životně důležité. Poskytuje podnikatelům, majitelům a manažerům firem inspiraci, rámec a prvky „nápovědy“ k úvahám, rozhodování, definování a rozvoji způsobilostí, procesů, kultury a strategie, s cílem dosáhnout ekonomických efektů jako výsledků inovačního úsilí.

číst více

Servitizace – strategie pro služby s přidanou hodnotou

Servitizace je stálou příležitostí pro výrobní firmy, a to nejen ke změně myšlení v době bouřlivého technologického rozvoje, ale také ke strategickému rozhodnutí o užším provázání výroby a svých výrobků se službami pro zákazníky. Článek se zaměřuje na základní aspekty spojené se servitizací a představuje příležitost pro přípravu vlastního servitizačního projektu ve (vaší) výrobní organizaci.

číst více

Logické úrovně 2 – Diltsova pyramida cestou nahoru

Diltsova pyramida (neuro)logických úrovní je nástrojem uvědomění si chování a jednání. Inspiruje ke změně v různých svých patrech, na cestě nahoru i dolů. 1. část v minulém článku naznačovala cestu Diltsovou pyramidou po jednotlivých úrovních shora dolů. Nyní přichází v článku řada na cestu opačnou. Změny mohou probíhat v každém patře a v každém směru.

číst více

Logické úrovně 1 – 7 kroků dolů pro (neuro)schodišti

Logické úrovně, koncept Roberta Diltse, poskytují užitečnou strukturu pro snahu o pochopení toho, co se děje na úrovni jednotlivců, skupin nebo organizací. Model odráží, že k dosažení udržitelné změny (osobní / organizační) musí nastat změny na více než jedné úrovni. Objeví-li se změna pouze na nižší úrovni, je nepravděpodobné, že bude trvalá.

číst více

Digitální strategie v souvislostech

Digitální strategie je strategií pro digitální svět. Někdo v něm naplno žije, jiný nesměle nakukuje. Vyhnout se mu nelze. Podniky různých velikostí zkoumají nové obchodní modely, vyvíjejí nové uživatelské zkušenosti a experimentují s novými kanály a platformami – to vše se strategickým cílem vytvořit významnou hodnotu v digitálním podnikovém prostředí. Digitální strategie může být a je opěrným bodem tohoto úsilí.

číst více

Zmapujte si zainteresované strany

Na stupni společenského vývoje, kde se nacházíme, žijeme mezi jinými lidmi, s nimiž navazujeme vztahy a také mezi organizacemi a institucemi, se kterými přicházíme do styku. Část lidí a organizací jsou pro nás tzv. zainteresované strany (stakeholders). Uvědomit si, které to jsou, kdo je reprezentuje, proč jsou pro nás důležité, umět se v nich zorientovat, zvolit k nim vhodný přístup a efektivně je včlenit do svých životů a strategií je užitečná schopnost a dovednost.

číst více

SMARTizace cílů – ano nebo ne?

Stanovením cílů s „nápovědou“ SMART můžete své cíle vyjasnit, soustředit své úsilí, využít produktivním způsobem svůj čas a zdroje a zvýšit šance na život, který chcete žít. To platí v osobních i organizačních rolích, pro osobní nebo organizační strategii, v osobním i podnikatelském životě. Má smysl se zabývat tím, co se zdá být všeobecně známo a „SMARTizovat“ cíle?

číst více

Vítejte na blogu

Jmenuji se Libor Friedel. Různorodým způsobem inspiruji druhé k tomu, aby byli lepšími lídry, schopnými vést sami sebe i druhé, aby byli architekty smysluplných strategií, opřených o (sebe)-poznání východisek, své Dary a silné stránky. Věřím, že tak lze zlepšit naše skóre a naplnit potenciál excelence – na osobní úrovni i v organizacích.

Blog propojuje zmíněná témata z profesní, organizační a osobní perspektivy. Je střípkem, doplňujícím mou „off-line“ práci s lidmi a organizacemi v roli konzultanta, kouče a lektora. Dávám do toho své SRDCE.

Bude mi ctí, přidáte-li se mezi čtenáře! Sledujte mě i na sociálních sítích.

Rubriky blogu LF

Prozkoumejte jednotlivé kategorie blogu. ZÍSKÁTE INSPIRACI k různým fázím a krokům své vlastní Cesty, po níž kráčíte jako jednotlivec a/nebo organizace.

Pro úspěšnější

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ!

Stáhněte si ZDARMA e-book s bibliografickým soupisem 50 knih o strategii a strategickém řízení, které jao strategický konzultant doporučuji vaší pozornosti!

Děkuji za Váš zájem o e-book. Za pár minutek Vám přijde na zadanou adresu e-mail a budete si moci e-book otevřít a stáhnout. Pokud nastane problém, kontaktujte mě prosím na blog@liborfriedel.cz. Libor

Obálka e-booku - soupis knih o změně

Pro efektivnější

ZVLÁDÁNÍ ZMĚN!

NOVINKA!!! Stáhněte si ZDARMA bibliografický soupis 50 knih o zvládání osobních a organizačních změn!

Děkuji za Váš zájem o e-book. Za pár minutek Vám přijde na zadanou adresu e-mail a budete si moci e-book otevřít a stáhnout. Pokud nastane problém, kontaktujte mě prosím na blog@liborfriedel.cz. Libor

Obálka e-booku - soupis knih o lídrovství / leadershipu

Pro lepší LÍDROVSTVÍ!

NOVINKA!!! Stáhněte si ZDARMA e-book se soupisem vybraných 50 knih o lídrovství/leadershipu.

Děkuji za Váš zájem o e-book. Za pár minutek Vám přijde na zadanou adresu e-mail a budete si moci e-book otevřít a stáhnout. Pokud nastane problém, kontaktujte mě prosím na blog@liborfriedel.cz. Libor

Share This